上汽红岩总经理楼建平 上半年，牵引车的跨越式发展为红岩速度提供了强劲动力。

专访 科尼集团中国区总裁 陈清波先生 1+12法则，日益凸显事实上，几家起重巨头企业的并购整合在给其他同行业企业带来巨大发展压力的同时，也对科尼本身提出了一系列新的挑战。2019年的科尼中国彻底开启了强力运转模式，订单量和销售收入同时创五年新高。

尽管整合之后的科尼中国业绩并未受到波及，也在持续缓慢增长中，但真正体现出整合优势且享受到爆发式红利的想必就是这2019年了。2019年我们最大的突破莫过于S系列绳索葫芦。从人体工学考虑，改良后的绳索葫芦重量只有钢丝绳葫芦的三分之一，可以大大降低操作人员的劳动强度，也能避免不必要的安全隐患。作为科尼集团中国区总裁陈清波先生，也在这样一个特殊的时期接受了专访。同时，企业内部文化的整合，更是帮助我们取其精华，去其糟粕，形成最优秀高效的运营管理。

经过三年多的数字化内部流程改造，科尼中国已经实现了集团信息和运营数据的系统化和透明化，目前整个中国的各个产品线，系统内部的数字化改造都已完成。随着市场需求的不断增多，科尼中国的技术服务团队规模还会持续扩大。深化国企改革，激发三个转变的动力活力，着力完善中国特色现代企业制度，加快打造中国智造品牌，为推进制造强国建设作出更大贡献。

总书记充分肯定徐工是一个很重要、很成功地走自己道路的国有企业、现代化企业徐工集团有光荣的历史，一定有更加美好的未来，总书记强调实现三个转变，必须有信心、有耐心、有定力地抓好自主创新。王民坚定地表示，徐工珠峰登顶将全面用先进思想来引领，用先进技术来制造，用大器文化来锤炼，用优秀人才来做贡献，真正将徐工办成有魅力企业，以实现总书记提出的三个转变，以高质量作答总书记新时代问卷，以加速徐工世界产业珠峰登顶新业绩，来回报总书记和全国人民!品牌成就梦想 推动高质量发展是我国经济发展的重大战略任务，也是企业基业长青的根本要求。中国中铁党委书记、董事长张宗言致开幕词 张宗言代表主办、承办、协办单位致开幕词。他指出，三个转变重要指示为引领我国经济高质量发展和打造中国品牌指明了方向、目标和任务，具有十分重大而深远的意义。

徐工连续31年保持中国工程机械行业第1位 今年是习近平总书记视察徐工三周年，也是徐工珠峰登顶三步走战略的开局之年，面对疫情地危机和大考，王民向与会领导和嘉宾分享了徐工的五个坚定不移：眼睛向内，坚定不移把握国家新基建定海神针大机遇;襟怀世界，坚定不移开拓海外大市场光明未来新空间;高举高打，坚定不移突破拥有自主可控高端核心技术;落细落实，坚定不移打造三高一可高质量发展模式;无我奋斗，坚定不移打造有灵魂有血性的钢铁般队伍。活动从领导讲话、影片展示、成果发布到研究院揭牌仪式、主旨演讲、盾构机下线仪式，环节紧凑务实，内容精彩纷呈。

王民表示，当前，打赢两个攻坚战，夺取双胜利徐工必须坚定高质量、高效率、高效益、可持续三高一可的高质量发展理念，以底线思维首先确保稳健经营和强控风险，在稳中奋进、打好基础和补齐短板中强抓机遇、扩大经营，在立足国内、做实做强国内市场的同时积极抢抓海外市场机会。习近平总书记考察调研徐工 牢记总书记谆谆教导，有着77年不平凡历史的徐工，传承着对党忠诚、为国争光的红色基因和光荣传统，深刻践行三个转变，始终以专注和坚守做好实业，做实做强做优制造业，不断增强创新力和竞争力，致力早日实现进入全球前五、前三的目标，最终成为世界一流企业，登顶世界工程机械行业的珠穆朗玛峰。三个转变与高质量发展研讨会暨第三届中国品牌战略发展论坛在北京隆重召开 国务院国资委党委委员、副主任翁杰明，中国工程院副院长何华武院士，中国国家铁路集团有限公司副总经理王同军，住房和城乡建设部总工程师李如生，品牌中国战略规划院院长、中国社科院学部委员汪同三，国务院国资委宣传局局长夏庆丰，新闻中心副主任(主持工作)杨景百，以及中宣部、国家发改委、国家铁路局、住房和城乡建设部、北京市国资委、中国企业联合会等领导嘉宾出席活动。作为发源地，在国资委的正确领导下，中国中铁牢记总书记嘱托，以只争朝夕、不负众望的奋斗姿态，努力建功新时代、奉献共同体，切实把三个转变重要指示转化为建设世界一流企业的生动实践，取得了一系列丰硕成果。

与会领导嘉宾参观中国中铁中国品牌日主题展览 共话三个转变 共谋品牌强国大计以世界品牌500强企业——徐工为代表的地方国企，与航天科技、航天科工、航空工业、中国船舶、兵器工业、中国电科、中国航发、中国石油、中国三峡集团、国家能源、中国建筑等21家中央企业共同参会。徐工集团 近年来，在三个转变重要指示引领下，徐工各项经营指标屡创历史新高，上市公司徐工机械营收、净利连续四年高增长，徐工连续31年保持中国工程机械行业第1位，目前稳居世界行业第6位。中国国家铁路集团有限公司副总经理王同军讲话 王同军在讲话中回顾总结了在三个转变指引下，全国铁路系统在推动铁路高质量发展、加快建设交通强国实践中的成绩经验和做法，就中国铁路如何深入践行三个转变，推动新时代中国铁路高质量发展方面提出了很好的建议：一是坚持以创新驱动引领高质量发展;二是坚持以工匠精神促进高质量发展;三是坚持以品牌效应成就高质量发展。为深入践行三个转变重要指示精神，助推科技强国、制造强国、品牌强国建设，中国品牌战略发展论坛已经连续成功举办两届，取得了重大影响和显著成果。

徐工集团工程机械有限公司董事长、党委书记王民作主旨演讲2014年5月10日，习近平总书记视察中国中铁装备集团，作出推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变的重要指示。2017年4月，国务院批准将每年5月10日定为中国品牌日。

活动现场 活动由国务院国资委宣传工作局和中国中铁共同主办;国务院国资委新闻中心和品牌中国战略规划院共同承办;中国中铁高新工业负责协办。国务院国资委党委委员、副主任翁杰明讲话 翁杰明在讲话中指出，在这次抗疫大战大考中，以强大的支撑保障能力和产业转换能力展现了三个转变的显著成效。

三高一可攀新高 国之重器誉全球作为唯一一家首都以外企业代表，王民董事长应邀出席论坛，并作了题为《高质量作答总书记新时代问卷 加速徐工世界产业珠峰登顶》的主旨发言，就践行三个转变、推动高质量发展、加快制造强国、品牌强国建设等分享徐工经验、贡献徐工智慧，共商高质量发展大计，共谋中国品牌新战略。2017年12月12日，习近平总书记党的十九大后首次考察调研就亲临徐工 2017年12月12日，习近平总书记党的十九大后首次考察调研就亲临徐工，高度认可和赞扬徐工品牌。徐工集团工程机械有限公司董事长、党委书记王民作主旨演讲 王民指出，作为习近平总书记党的十九大之后首家亲临视察，并高度关注的装备制造企业，徐工制造的大国重器已成为高铁建设、川藏铁路等国家重点工程施工装备的主力军，在铁路建设各施工阶段的通用施工装备领域，徐工是工程机械行业无可争议的中国第一品牌并在世界有名有位，目前连续稳居全球行业第六位。翁杰明强调，坚持高质量发展，集聚三个转变的强大势能，以创新发展推动中国制造向中国创造转变，以提质增效推动中国速度向中国质量转变，以品牌建设推动中国产品向中国品牌转变。5月10日上午，在第四个中国品牌日来临之际，三个转变与高质量发展研讨会暨第三届中国品牌战略发展论坛在北京中国中铁总部隆重召开。随着国内疫情好转、复工复产掀起热潮，此次活动的举办恰逢其时，既是一次对中国企业践行三个转变的总结回顾，也是一次面向未来的工作部署，在我国经济实现转型升级的进程中必将产生积极而深远的影响

面对全新挑战，时间不等人，认输也不是自己的风格，徐晨便主动出击，在白天集训时向专业老师请教、观看工件加工技巧方法，用心记在本子上、录在手机里，晚上再对照网上的软件编程视频再三理解，甚至练习到凌晨两三点。创新运用链轨节双工位+双感应器扫描加热+在线感应回火工艺，实现20吨级以上链轨节踏面热处理加工效率提升200%，达到行业先进水平。

此外，他还参与组织了履带底盘公司2019年度职工职业技能大赛，在实操考试题目设置上与实际工作紧密结合，有效考查了员工解决问题能力，引导员工找准短板、精准攻坚。2019年10月，徐晨代表履带底盘公司参加首届彭城工匠职业技能大赛，难度系数高的Mastercam成为大赛指定编程软件，而徐晨尚未接触过。

近年来，履带底盘公司不断探索掌握核心制造技术，增强自主创新能力，徐晨作为技能骨干，与技术部门精诚合作，开展材质及热处理工艺研究，实现6至40吨四轮一带全系列零部件热处理稳定批量生产。聚焦核心工序四工位产能瓶颈，他主动开展专题调研、数据收集分析，走访供应商及同行业，并通过优化加工参数、进口刀具国产化等有力措施破解瓶颈制约，实现链轨节整体产能提升30%。

随着事业部二次创业高质量发展步伐加快，对技能人才提出了更高要求，履带底盘公司建立匠心∙传承新员工培养机制，徐晨积极参与建立师徒帮扶计划，阶段性考评与综合考评相结合，快速提升新员工业务技能，共培养技师6名、生产骨干20余名。2013年刚参加工作的徐晨，怀着对数控专业近乎痴迷的热爱，给自己定下了一个小目标：1年胜任岗位，3年导师带徒，5年考取技师。作为工段长，徐晨摸爬滚打在生产一线，面对各种突发情况和工作难题，他总能灵活化解，这源于他有自己的管理原则：上下同心、目标同向、工作同步、风雨同舟。同时，在工段内成立改善小组，实施三层小车、工装货架三定管理，有效改善了工段现场6S，并在履带底盘公司内部得到了推广。

徐工履带底盘公司链轨节一工段工段长徐晨 心无杂念攻难题，创新创效引领价值日日行，不怕千万里。改善无止境，提升无界限。

在研制国内首台套200吨挖掘机四轮一带过程中，徐晨胆大心细，睿智果敢，经过一次次的试验和改进，彻底攻克链轨节锻件折叠行业难题，打破了外资品牌技术垄断。徐晨主动承担小节距销轴套锻件自制重任，周密考虑材料利用率、成本及可替代性，在行业首次提出用圆钢替代成品锻件，并实现批量配套，每年可节约成本30余万元。

未来，他将以一颗干事创业的匠心恒心，立足岗位当先锋、作表率，以三精三满的工作状态挑重担、扛责任，为打造世界一流的履带底盘产品继续奉献青春力量。从常见问题及解决办法的记录，到机床操作技巧的运用，徐晨坚持在学习中实践，在实践中学习，很快从一名实习生蜕变为理论基础扎实、实践经验丰富的优秀数控操控者，多次代表履带底盘公司参加市级以上技能竞赛，在锤炼技能的同时磨砺了心智，竞技场上高手如云，必须心无旁骛锤炼技能。

徐晨，其人如名，就像早晨的阳光，充满希望、活力和创造力，在徐工的舞台上勇敢担当、追求卓越，散发出自己的光芒。熟悉编程软件后，他持续高强度训练，不断提高画图速度，掌握各种程序的生产、刀具后处理技巧。徐晨善于将技能竞赛中积累的经验巧妙地运用到工作中，编制了FANUC、SIEMENS等各种操作系统的编程秘籍，掌握了销轴套免接刀纹、链轨节粗精镗钻等核心加工技术。徐工履带底盘公司链轨节一工段工段长徐晨 砥砺奋进，逐梦前行。

已有六年工龄的他，虽然还称不上一个老徐工，可是当他往数控机床跟前一站，他那精力充沛、精力集中、精神抖擞的状态和思维敏捷、阳光干练、乐观自信的气质，却是油然而出。徐晨，徐工履带底盘公司链轨节一工段工段长，在同事眼中，能吃苦、甘奉献、爱钻研、技艺精是他最显著的标签。

徐工履带底盘公司链轨节一工段工段长徐晨 心无旁骛练内功，咬定目标笃定前行成功总是留给有准备的人。（文章来源：XCMG徐工挖机）。

短短一个多月，他沉稳自信地站在赛场上，编程熟稔，操作自如，成功为履带底盘公司争得一份沉甸甸的荣誉徐工履带底盘公司链轨节一工段工段长徐晨 砥砺奋进，逐梦前行。